企业培训师观点

KPI指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩 …

如今，我们已经处于公司绩效管理工作体系方式重大变革的最前沿。一些具有战略眼光的领导者，会谈及社会层级 …

考试不是目的是老师常对学生讲的一句话，而对于绩效管理而言，考核的目的不是简单地进行考核和奖惩，其真正 …

咨询是一个很笼统的名词，涉及的范围很广，如战略咨询、组织咨询、运营咨询等，甚至于很具体的，比如KPI …

“新经济”作为一个新概念，最早的述著见于1996年12月30日的美国《商业周刊》。尽管人们对此看法不 …

有位专家曾说：“如果没有企业规范化现代企业管理制度建设，忙、茫、盲、莽、亡就是企业创始人们的必经之路 …

企业全面预算管理是以企业战略目标为出发点，以市场需求为导向，全员参与，涉及企业生产经营各个方面的预算 …

企业管理工作者每天都有大量问题要处理。我们的上司和下级，我们的客户和供应商都等待我们做出各种各样的决 …

成功与失败是对立的矛盾体。公司长效管理体系者想要通过公司长效管理体系获取个人绩效与组织绩效，那么必须 …

我想大多数的团队领导者都会有这样一个疑问：到底是什么制约了团队的发展？ 　　在我看来，团队的最大浪费 …