企业培训师观点

为使企业取得长期竞争优势，本文归纳了以下三种战略成本管理的分析方法。 　　一、战略成本管理的价值链分 …

　　20多年，从一家小微企业成长为世界500强，为什么仅仅是华为？任正非说：“是什么使华为快速发展呢 …

　　随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受，培训也开始为大家所重视。可是究竟应该如何做好企业培 …

　　技术工作的对象是物，而管理工作者工作的对象是人。技术工作的成功标志，是利用物性达成目标；而经理人 …

　　随着社会和经济的飞速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，虽然竞争方式多种多样，但归根到底，企业之间 …

　　扬善于公庭、规过于私室。 　　管理工作体系中的问题需要先小范围讨论，再扩大范围，对一些敏感问题， …

　　集团战略管理体系选择的实施要求集团管控体系与之相匹配，集团管控体系是集团战略管理体系实施的保障体 …

　　时光荏苒，转瞬间已经专业从事人力资源工作十四年了。在这十几年的侵润中，想了想在工作上的实践是败多 …

　　一般而言，稍上规模的企业都会使用绩效管理考核，诸如KPI，360度考核等等。在我看来，其本意就是 …

　　切合实际、分清责任、明确目标 　　每个公司应该根据自己的实际情况设计不同的目标任务，切合实际，把 …