企业培训师观点

在传统的人事管理以事为中心，主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作 …

我国很多公司都是在传统管理模式下逐渐引入项目管理模式的，随着人员培养、项目管理制度的自身建设达到一定 …

企业压力管理的目标既不是要避免压力，也不是要消除它，而是防止压力产生负面的影响，甚至破坏力，如果不能 …

客户价值管理，它将客户价值分为既成价值、潜在价值和影响价值，满足不同价值客户的个性化需求，提升客户忠 …

巴克沃先生认为真正的企业绩效管理“是两个人之间持续的沟通过程”，他从绩效主义理论源头上系统地阐述了绩 …

稲森胜夫说：“任何一个曾经对社会有贡献的人，都一定体会过一股驱策其向前的精神力量，那是一种来自追求更 …

时间只会不断地流逝，你是无法去控制或是“管理”时间的。所以我们所说的“时间管理”，其实并不成立，我们 …

成功的人每天都在忙碌，平庸的人每天也在忙碌，而时间对每个人来说是绝对公平的，那么，两者之间的差距到底 …

彼得-德鲁克喜欢讲这样的故事：有人问三个石匠他们在做什么，第一个石匠回答：“我在养家糊口”。第二个石 …

不存在适合所有企业的最优组织模式，即使在同一行业内也不存在可以直接复制的“最优”组织结构，因为不同企 …