企业培训师观点

一、项目管理的产生与发展 　　项目是一种一次性的工作，它应当在规定的时间内，在明确的目标和可利用资源 …

项目要成功，需要项目经理的缜密规画、彻底执行与严密控管，以求在交期、质量与成本间取得最佳平衡。 要做 …

在会展业务中，项目经理“是充满活力的、带来生命力的元素，他们是会展项目的核心人物，也是项目成功的关键 …

ERP的失败其实只是技术项目管理失败的冰山一角，因此，为了深入地探讨技术项目管理，我们就必须抛开单纯 …

大多数软件开发人员本能地认为，项目经理所要确保的项目按时完工与实现高质量的软件是矛盾的。这并不是因为 …

世界著名的大承包商――美国福陆丹尼尔公司中国公司执行经理华宏志先生说，项目经理是一个项目的灵魂，华宏 …

在会展业务中，项目经理“是充满活力的、带来生命力的元素，他们是会展项目的核心人物，也是项目成功的关键 …

驱动21世纪新型商务企业发展的原动力是什么？有人答曰：项目管理。美国学者DavidCleland也称 …

很多公司的项目经理经常会问，项目经理的工作到底从什么时候开始？项目经理是否应该参与合同签定之前的工作 …

系统的实施工作是一个系统性工程，同企业方的项目经理相比，实施方的项目经理对自身软件的实施过程更加熟悉 …