企业培训师观点

一、在设备选择上要注意“三个原则” 　　企业在选择设备时要根据企业生产技术的实际需要和未来发展的要求 …

一、根据风险级别区分优先级 　　据研究机构的市场调查结果显示，在目前不稳定的经济气候下，某些风险可不 …

一、灵活贯通的关照 　　中层经理人的首要素质不是所谓的学习、创新、执行力等，而是对上层领导、下层员工 …

所有的企业经营管理理念中，大家都把做强做大放在首位，有如愿以偿的，但更多都是事与愿违，何因？大多数企 …

商业趋势就像时装一样神秘莫测。资产重组、企业合并、质量控制都是企业对市场规则作出的战略反应，但这一系 …

一、现代人才测评常用工具 　　现代人才测评技术的发展和逐步成熟为能力管理的实现提供了可操作性的手段。 …

什么是“潜规则”？“潜规则”顾名思义就是相对于“明规则”或“正规则”而言，不能拿到桌面上来说的，它绝 …

辞退、裁减员工是人力资源管理者必须处理，又是最难处理的实际工作，被辞退的员工往往情绪激动，难以控制。 …

一、了解审计管理结论，准确落实后续审计管理工作责任 　　在开展后续审计管理前，审计管理部门要做好审前 …

IT企业在进行预算编制流程管理时，不能仅仅是一味的去模仿现有的例子，套用其他企业成功的预算管理模式。 …