企业培训师观点

产品是经销商的生命线，有策略、有技巧的产品管理，是经销商源源不断获取利润的充分保障。但现实当中，一些 …

儒家“和”的思想不仅仅是一种愿望和理念，中国式经理人必须把它确实融入到管理实务之中，达到一种“和而不 …

1、项目经理必须关注项目成功的三个标准 　　简单地说，一是准时；二是预算控制在既定的范围内；三是质量 …

从20世纪90年代出现的BPR概念提出，AMT咨询就不停的在流程管理、流程优化、流程再造、流程重组等 …

道家学说对中国哲学发展、中国企业管理具深刻影响，具体说来，有如下几点： 　　道家管理理念1、相反相成 …

经理人管理什么？一是管事，二是管人，三是管时间。在这三个维度上，管事最容易，管人最困难，管时间不难却 …

单子做不了怪谁？ 　　Q公司是一家专业从事水下或海下工程作业的企业，20世纪八十年代末从北某海港城市 …

薪金管理是营销管理的重要组成部分。有不少公司工资发的不算低，福利也不薄，但员工与企业之间总是保持着一 …

和谐管理的真谛在于发挥人的价值，发掘人的潜能，发展人的个性。因此不能把管理理解为是单纯的“管束”和“ …

公司绩效管理一、把公司绩效管理定位到完成公司业绩和使命的高度并取得最高决策层的支持 　　很多公司一说 …