企业培训师观点

提升管理能力1、以德服人，身先士卒 　　如果你在一个公司，公司里流传着员工对你的敬仰，那么新员工也会 …

管理其实并不复杂，有时候改变一个观念，就会让企业节省一大笔开支。如果有计划有步骤地梳理企业运行流程， …

渠道管理是企业为实现公司分销的目标而对现有渠道管理，以确保渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力 …

软件项目质量管理包括：质量计划编制、质量保证和质量控制三个过程域。质量计划是项目质量管理的第一过程域 …

当消费趋势的上移步伐越来越快，企业双品牌管理行为开始被行业当做一种战略模式提出，尤其是那些定位低档的 …

质量成本管理，是指企业为保证产品质量而支出的一切费用以及由于产品质量未达到既定的标准而造成的一切损失 …

品牌管理策略的防御常常是领导型品牌为保持其市场地位而采取的，主要有阵地防御、侧翼防御、以攻为守、反攻 …

一、推进体系建设，打牢管理基础 　　体系建设是行业当前和今后一个时期一项全局性、战略性的工作。要充分 …

然而，一方面，理想的管理目的是精简、敏捷、灵活、敏感、主动、富有竞争性和创造性、高效率、以客户和盈利 …

成功的领导，在于99％的领导者个人所展现的威信和魅力和1％的权力行使。而这种威信与魅力，正是来自于领 …