企业培训师观点

项目经理作为项目的协调者、指挥者，需要具备许多基本的优秀的品质，才能得到项目成员、企业和社会的认同， …

前言：大型项目建设，不是个人单枪匹马独闯独斗，而是一个团队协同作战。常听到一句话：“老虎统帅的绵羊可 …

对中国物业管理行业而言，正是处在行业高速发展的黄金时期，物业管理企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位 …

随着环境的变化，项目变得越发的复杂与艰难，对项目经理的综合素质提出更高的要求，而他们的职权却受到越来 …

“IT项目经理管理不是学出来的，而是干出来的”，话虽如此，但没有学习而埋头只顾“干活”往往事与愿违。 …

许多人都以为项目经理总是与“理想与光荣”相伴的，其实作为一个有志于改进中国软件开发流程的项目经理来说 …

人选择了怎样的心态、方法和思维方式，从而决定了你会有什么样的成就！ 物业管理行业的特点决定了R …

项目成本管理是贯穿于项目经理管理活动的全过程和每个方面，从项目拿地、设计、施工、入住及后期物业管理的 …

许多心理学家建立了刺激个人实现令人满意的工作业绩、具有优先次序的需求层次。其中，马斯洛首先识别了这些 …

很多企业目前正在经历从销售导向向客户导向的转变。作为客户导向战略实施的关键性管理技术，项目管理能力无 …