企业培训师观点

　小企业管理咨询案例1：一位富于理想的企业管理咨询家 　　一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业 …

实行全面成本管理要求在产品开发、设计、制造、销售、服务、考核等多个环节，全面地实行管理和成本预测、决 …

生产现场管理的作用，一方面是根据公司的订单任务，按期为顾客提供符合要求的产品；另一方面，对人员、设备 …

梅瑞狄斯在《项目管理——管理新视角》中提到：“在采购设备、原材料和分包服务的过程中，我们必须清楚的界 …

随着我国市场经济的快速发展，国家对基础设施建设的投入也随之加大。企业必须参与市场竞争才能生存和发展， …

即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果 …

英国有关组织在1998年进行了一次关于健康与安全方面的调查研究，有68%的被调查者认为工作压力是他们 …

我国金融体制通过多年的改革，取得了一定的成绩，但商业银行成本管理意识差、水平低的问题仍未得到根本解决 …

成本管理主要包括七个环节，即成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，其 …

1、生产管理知识目的 　　对生产现场影响产品质量的5M1E等因素实行有效控制。 　　2、生产管理知识 …