企业管理培训

很多时候，HR，甚至是企业的领导，对于企业培训的关键点往往把握不足。对于企业的HR来说，培训很少能够 …

同样做培训，有的企业培训效果好，有的企业培训效不行。 那么，企业如何才能进行有效的培训呢？ 1.分层 …

任何组织层面的改变需从内而生，最高领导者的以身作则、自我变革以及亲自推动是发动领导力引擎的金钥匙。 …

构建内训师体系并不是一个仅有单一产出的事情，它有着极高的投入产出比。 构建内训师体系的投入包括：一是 …

如何让培训真正产生价值，让企业内部培训、内部培训管理者、培训供应商都真正的将培训工作从“ …

内训师体系构建的出发点并不在于内训师本身，而在于课程。讲师授课体现的是组织的意志：组织为了更好地发展 …

企业培训越来越受欢迎，但在其火热的背后却暴露了一些问题。企业培训的终点、中点、重点已越来越背离了培训 …

领导力包括领导自我、领导他人、领导业务以及领导变革四个维度，因此企业培训师吉宁博士认为： 企业的领导 …

领导力的全面提升体现在领导意识的重塑、领导视角的转换以及领导技能的提升三个方面： 1.重塑领导意识 …

从数据可以看出，多数公司新员工培训还不能系统化进行，2-3天的居多，一周左右的次之。这和公司的规模有 …