企业管理培训

培训可以让学员学习很多工具和方法，但参加培训后企业中的很多问题还是无法解决，绩效指标还是无法改进。 …

企业培训时间的选择对培训效果的影响不容忽视，选择业余时间培训不影响正常工作，但员工不好组织，培训效果 …

我们在访谈的过程中，一个部门经理对HR工作不满，对我们说，我就是个病人，HR工作者是个医生，按说医生 …

培训需求管理也是一个持续不断、周而往复的循环过程，这个循环过程要实现的目标即通过培训来不断提升企业人 …

培训之前，员工已经与公司达成协议，但为什么最后还会引起员工的剧烈反弹呢？ 其实这与“感情 …

激励要达到效果，本质是从受众的内在需求和动机出发，并适当制造其价值或感受上的稀缺性，使受众期望获得该 …

在知识经济时代，培训是实现企业战略目标所不可或缺的重要手段。 然而，企业老板只关注是否进行了培训、培 …

咨询式培训，要先做到“三知”。 1.知己知彼 知己：经营长项与短板，找准形成 …

培训管理的起点，首先就是要给培训工作做清晰、明确的定位，还原培训工作的价值原点，培训体系建设的关键在 …

一提起培训体系做什么，很多企业管理者会认为：要建立一个完善的培训体系，这个培训体系包含师资队伍建设、 …