企业管理培训

1.为员工设计一套职业发展通道 使员工看得到发展的方向，这样他才不至于离开。比如一些大企业都会有一些 …

动车之所以跑得快，是因为每一节车厢都有动力。对于企业这辆大车来讲，中高层管理干部就是推动企业发展的核 …

培训师在制定培训课程时，有一项任务十分重要，那就是课程目标的确定，课程目标的确定不仅有助于明确课程与 …

培训计划按层级来划分的话可以分为：公司整体培训计划、部门培训计划、个人培训计划；按时间来划分的话可以 …

盖洛普调查显示，采购成本每降低1%，业绩提高10%～15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系 …

在激烈的市场竞争环境下，一个企业要想有长足的发展，就必须有人才、技术、信息、资源作支撑，其中人才素质 …

“情境领导”理论是1969年由美国的保罗·赫塞和布兰查德博士在 …

“情境领导”理论区别于其它理论的是把关注重点从领导者身上转移到了被领导者身上 …

在培训管理中，各种标准化的文档模板不可或缺。 标准化文档模板的运用，不但可以提升工作效率，便于对相同 …

任何企业的培训工作大致都会遵循一定的流程来进行。 这一流程有其普遍性一面，即所有的培训基本都包括培训 …