企业管理培训

IT行业的华为、奶粉行业的美赞臣等领先企业的培训管理者，在有一个方面都做的非常出色，他们主要精力不是 …

几乎所有的培训组织者都同意“培训是投资”的观点，大家只是在“培训 …

培训效果“说不清道不明”，特别是行为改变层次和绩效改善层次的效果呈现。原因有 …

培训需求分析是设计新员工培训方案的首要环节。它由培训管理人员采用各种方法和技术，对组织成员的目标、知 …

新员工培训方案是培训目标、培训内容、培训资源，培训对象、培训日期与时间、培训方法、培训场所与设备、培 …

1.专注于个人 你的培训计划需要被设计为适应个人的学习风格。而运用在线培训课程，你所培训的是一个人， …

如今，很多企业对于员工培训缺乏正确的价值理念和指导思想，没有从企业战略管理的角度来看待培训，随意性比 …

1.企业经营层必须树立正确的培训理念，提升培训工作的战略地位 企业经营层必须要转变员工培训是浪费人力 …

危机管理首先要提高危机意识，没有意识，危机预案或者说危机管理制度可能不会发挥作用；但光有意识还不够， …

很多企业管理人员都想知道“如果我花钱去培训员工，他们会不会用他们获得的新技能去找一份薪酬 …