企业管理培训

1.为他人做嫁衣 企业中人才的高流动率使管理培训工作的人面临这样一种困境：花费很多的人力、物力、财力 …

1.认真听 关掉手机，活在当下，此时只有学生，没有领导与职员。 2.重点记 牢牢记下与现状特别关联的 …

培训听课不是企业要的结果，培训的真正目的是要让企业利润最大化，上课只是过程，增值才是结果。 无论是培 …

你能否让公司成长的关键在于你是否具备帮助他人成长的能力。 那么，是什么让企业变得灵活？企业管理层致力 …

任何决策都需要人去执行，事情能不能做，能不能做好，关键都在于人怎么样。那么，企业该如何培养新员工呢？ …

1.培训的对象没找准 企业主管培训的人员，往往采取“大帮轰”的组织形式，企业 …

疲惫不堪，无聊厌倦，停滞不前。这就是目前数千万中年期员工的真实写照。他们面临的共同困境是：工作越干越 …

高层管理者对培训部门充满了各种美好的期待，期望着能够培养出大量具有“执行力” …

1.岗位的专业技能 行业普通知识，就是有关岗位工作基本性的知识，比如说质量管理知识，这类知识是指本行 …

第一、建立养人与传帮带的机制　 1.建立养人的机制。 2.建立传帮带的机制　 企业管理者得在思想上摒 …