企业管理培训

员工对于组织中的问题保持沉默，认为自身不具备改进工作的能力。所以，为促使员工建言，组织应采取具体措施 …

只有依靠“驱动力塑造”，对于企业来说，可以驱动员工改变素质的方法，不外乎&l …

1.指导下属工作 在基层主管指导下属如何完成工作的建议及方法同时，业务人员就可以从中学习到如何完成工 …

在商业领域中，很多企业每年花费在销售培训的资金总量十分巨大。然而，对于很多销售专家来说，开展此类培训 …

企业培训作为复杂的人力资源开发过程，体系建设绝不可能是一蹴而就的，必须遵循一定的发展规律。但目前很多 …

目前，部分企业高层管理者对培训的概念还是停留在传统的课堂讲授式的范畴内，有些企业虽然投入了培训预算， …

现在说到培训项目评估，很多培训管理者都会提到柯氏四级评估法，但通常只限于反应层评估或学习层评估。 做 …

在进行企业培训需求分析时，有一些基本的要求，需要特别注意把握，可以从以下几个方面进行考虑。 第一，全 …

培训需求的影响因素是进行培训需求分析的基础，只有全面的考虑到培训需求的影响因素才能使得培训有效的进行 …

1.培训需求不明确 对许多企业的管理层来说，培训工作“既重要又茫然”，根本的 …