企业管理培训

我们不否认，甚至一直强调领导在新员工培训中的重要作用。但问题是有些领导的讲话确实缺乏针对性、指导性， …

1.员工不知道干什么 公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确的指令；还 …

1.目标明确 对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激 …

1.难以揣测的员工心理 很多企业为了保留员工，做了大量的探索和尝试，特别是员工培训方面。但离职率的数 …

1.请公司高层（一般是总经理或副总经理）到培训现场，给新员工发放礼品包 包括：办公用品、公司配备的工 …

重抓执行力、关注细节是企业创新的最佳举措。 1.有工作没努力等于零 千里之行、始于足下，懂得把握机会 …

1.企业需要关注的是“工作回报”，其对应的员工需要是“我的生存& …

始终保持一种谨慎的态度，唯恐部门出现各种各样的问题，这样做并没有错，问题在于真的不必“事 …

“培训一直都是这么做的，啥目的，说白了就是完成领导交办的任务呗！” &ldq …

业务部门对培训部门的不满可以说由来已久。比如： “培训部门真烦，发个通知就让我们提交培训 …