企业管理培训

培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸，新员工开始自己的职业生涯。他 …

1.需求方与供应商之间的博弈加剧 培训供应商最大的挑战不是与同行竞争，而是促进企业客户的快速成长。企 …

上下沟通目的是要统筹兼顾，既要顾及公司整体目标，又要考虑员工实际需求，不能顾此失彼，却也不能面面俱到 …

改善业绩可成为用来招聘、留住、发展和奖励员工的可靠策略，在这个过程中，人力资源项目也能够帮助增大业务 …

1.一定要了解对方，知己知彼才能百战百胜。 只有了解对方的需求，给予对方力所能及的帮助，才能够获得对 …

1.培训变身研讨会 八小时的工作时间有一半是在会议桌上度过的。 2.热衷找外脑、赶时髦。 企业一个月 …

处于磨合期的员工由于刚进入一个新企业，可能会产生很多不适应，这就需要他们调整自己的行为方式和思维模式 …

1.全面细致的岗前培训 员工在入职之前，企业要全面细致地对其进行岗前培训，主要是规章制度的学习、辅导 …

明星店长往往不是出自于完善的培训流水线，而是“选”出来的，选比育更加重要。 …

在很多企业管理人员眼中，一个新手，对于公司各种习惯和制度的挑剔简直是他们最看不惯的，于是往往会出现老 …