企业管理培训

1.培训与绩效管理：两者相辅相成 绩效考核的结果，是培训最直接和最重要的案例素材，是培训最直接和最重 …

1.老板的修炼 公司想要取得成功，老板必须先修炼。老板并不需要掌握所有的技能，但一定要懂得将自己对事 …

1.要有成本意识 工资率与生产率的比率要精算到什么程度，当产能与员工计件产值发生冲突时，就直接列为企 …

谈到成本，财务部门经常会关注运营成本，考虑更多的可能是销售费用、研发费用、制造费用，然后就是人力成本 …

教练的概念源于竞技运动，做法是让有经验、有理论素养的退役运动员指导新运动员，帮助后者创造一流成绩。 …

1.出人才 培训是企业发现人才的场所，如果讲师引导得好，课堂气氛好，学员互相影响，潜能就可以得到激发 …

1.接受挑战性任务 上级向下属分配任务时，往往会产生内疚之感，而“挑战性任务&rdquo …

培训体系主要包含：培训目标管理体系、培训运营管理体系、培训资源管理体系和培训制度管理体系。 要想有效 …

每个部门情况不一，但培养新员工是有一定程序的，一般会让他们大致做一遍部门的所有工作，了解相互的关系以 …

大多数企业早已意识到管理培训的重要性，也并不介意在员工成长方面进行投资，可企业却实在害怕员工培训后能 …