企业管理培训

1.基层管理者的直接上级，是培养基层管理者最重要的人。 多数人的学习，都是从模仿开始的。基层管理者最 …

1.缺乏系统性统一规划和整体架构设计 各业务单元的能力提升活动，均处于“非系统化&rdq …

1.培训是花费，而不是投资 2.只要一有培训就全员参加 3.培训是一种短期行为 这种观点没有把培训当 …

培训在提高职工的知识水平和工作能力的同时，工作的积极性和主管能动性也得到了极大的调动，从而达到职工自 …

企业培训的模式多种多样，但基本的要素都少不了计划、执行和评估这三项，可以把培训系统分为方案制定、培训 …

1.关注能力的培养 企业应根据战略和年度经营计划对中高层管理人员和核心骨干技术人员的能力进行科学的分 …

一般，公司与培训机构会以大纲为基准对课程内容进行修改、定夺，而教材则一直到培训现场才与大家见面。问题 …

目前，企业面临的最大问题是，如何让企业的实践能够得到更好地沉淀和梳理，从而为未来的人才培养积淀更多信 …

每个企业都重视培训产生的效果，但是不是每个培训公司都重视企业在培训投资方面的回报率呢？虽然大多数的培 …

员工的工作绩效，主要取决于两个方面：心态与能力。可以说，一个员工是否愿意做好工作，以及是否懂得如何做 …