企业管理培训

1.了解人才的现有状况 企业应该对现有人才的基本情况有全面的了解，包括人员的年龄、教育程度、知识背景 …

1.培训工作没有与企业总体目标紧密结合 企业无论为员工提供何种培训，其目的都是为实现企业的总体目标， …

培训的成功不只是学员维度的好评，还要赢得领导的好评和支持。尤其是高层领导，他们的评价极为重要。说白了 …

在移动互联网领域，真正的资产是人才，如何留住人才是创业成败的关键所在。本文将主要讨论创业公司如何通过 …

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界 …

1.将培训工作做到实处 在企业中，尤其是中小企业要树立起对培训重要性的认识，不要总是流于形式，应该转 …

1.企业员工培训与企业的发展方向、规划相结合。 企业培训规划、计划主要是根据企业发展规划而拟定的，同 …

员工股权激励的初衷就是要激励员工，因此创业公司在进行员工股权激励方案设计时首先要围绕着激励员工的这个 …

1.定时 要控制发放的节奏与进度，为后续进入的团队预留期权发放空间（比如，按照上市前发4批计算）；全 …

1.每一期的行权价格是否要一样？ 公司在进行员工股权激励时给员工的价格一般是按照公司当时的估值的十几 …