企业管理培训

企业处于发展期，公司逐步走向规范化，企业老板逐步将经营执行的权力下放，公司中层、高层已初具雏形，企业 …

企业进入扩张期，市场份额逐步提升，不少风险投资基金也蠢蠢欲动，如果创始人在前期就有资本战略的考虑，那 …

随着企业继续发展，公司逐步走向成熟，股权激励的程度也得到了一定的加强，这个时候创始人就不需要掌握三分 …

如今，越来越多的企业意识到股权对企业发展与员工激励的价值。不少企业开始或准备实施股权激励，以期最大限 …

基于每个人的学习需求，评估其能力现状，可以推导出个性化的学习目标；之后，需采用科学的学习理念和方法， …

对于一个企业的培训负责人来说，核心工作就是运用好手中的资源，尽可能的帮老板解决问题和创造价值。 培训 …

1.将一批别人转化为自己人的过程 企业对新员工初期的培训方式是相当重要的一个环节，不同的培训方式会产 …

正如一位人力资源总监所言：按照传统的制定培训计划的套路，使用一些常规的调研方法，对公司领导、业务部门 …

1.企业内训是企业的推助剂 需要企业最高领导的支持与重视。培训不能直接产生效益，所以往往被很多人所忽 …

1.“为人作嫁衣论” 事实上，如果员工缺乏培训，低质量、低效率是自然而然的结 …