企业管理培训

1.股权激励还是股权福利？ 一个良好的股权激励方案，可以起到有效激励员工的目的。股权激励一定要激励需 …

1.专业能力提升刻不容缓 培训管理者面临专业能力不足的问题，尤其是企业培训如何支撑战略，支持到业务工 …

1.价值观的统一提高企业的执行力 通过拓展训练，员工置身于同样的环境，确立目标，建立统一的信念，通过 …

在市场和职场竞争日益激烈的今天，职场生存发展的压力和企业追求竞争优势迫使人们不断地进行培训进修，培训 …

第一，股权奖励要及时办理工商登记变更。 这是此类纠纷中常见的法律问题，一般由于员工对我国公司法等法律 …

第一，留人机制的期权机制。 1.核心人员期权操作方法： 挖掘详细需求（车、房、钱、股份；买10万的大 …

第一，氛围营造。 氛围营造的环节很容易被忽略。如果项目前期氛围营造不充分，没有调动起学员的积极性，势 …

凡要求下属做到的，企业管理者必须率先做到。好榜样的力量是无穷的，坏榜样的力量也是无穷的。以身作则不是 …

培训经理最常被老板问到的问题是什么？“培训效果在哪里？”这往往很折磨人，也不 …

在企业年度培训需求调研开始前，就要把调研的工具提前开发出来。企业的工作年度需求调研，一般需要开发四类 …