企业管理培训

1.培训的对象没找准 企业主管培训的人员，往往采取“大帮轰”的组织形式，企业 …

第一，股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，属于期权激励的范畴。 是企业为了激励和留住核心人才，而 …

企业高级管理人才是一种稀缺资源，他们自身特殊的人力资本，决定了他们在企业具有不同于一般人力资源的权利 …

对于开始一堂培训课程来说，培训课程的前几分钟很重要，在现场听众情绪状态并没有达到理想状态，或者对讲师 …

人才是决定一个企业竞争力的关键要素，对于新员工来说，通过培训使其对自己的工作有个准确的定位，使人才更 …

培训因需而动，没有需求，就谈不上培训。其实培训需求调研的四个层面： 第一，战略 目标：了解企业战略， …

当被纷至沓来的需求砸中时，培训工作者千万不能乱了阵脚，而是需要具有火眼金睛和清晰的头脑，能够对这些华 …

1.培训时提供手册 培训时有时讲的内容太多，除非他们会速记，否则就跟不上。假如你请你的员工记下这些最 …

员工培训需求问卷设计的核心是以用户为中心，去尽可能地让他们提供信息，以辅助我们做出准确的培训规划。 …

目前，因企业绩效考核体系尚不完善，在进行股权激励时，没有形成动态激励机制，造成一些员工拿到股权后，反 …