企业管理培训

企业新员工培训作为一种非常频繁的培训工作，在培训管理上也需要注重关注，掉以轻心往往会影响到培训成效。 …

在梳理培训需求时，为了保证全面性，可以采用结构化的梳理方式。基于培训矩阵，企业培训管理者可以形成相应 …

如果在有限的时间内讲不完课程内容怎么办，微课成为现阶段比较流行的方式。那么如何正确看待微课的作用？ …

激励机制是促使团队稳定的利益分配方式，公司股东(也可以是创始人自己)将自己持有的部分股权放入期权池， …

1.公平是股权分配的基础 公平分配股权的根本目的，是为了有效激励各个创始人，提高其参与创业的积极性， …

互联网时代，市场愈发变幻莫测，商机转瞬即逝，面对越来越激烈的商业竞争，企业唯有以优质的产品与服务才能 …

1.E-learning并不是对传统培训的颠覆与终结，而是对传统培训的补充与完善。E-learnin …

企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心 …

在实施绩效管理之前，人力资源部首先要团结直线管理者这个主体，统一他们的思想，使之真正发挥绩效管理者的 …

做股权激励就是一个独孤九剑。第一招了解目的；第二招要清楚选择模式；第三招要知道在什么样的时间去做股权 …