企业管理培训

一个企业的培训要发展，经历哪几个阶段呢？ 企业培训发展的第一个阶段是：教练阶段。 教练是手把手的教。 …

我们谈培训支持绩效与战略的时候，请先别忘了一个重要的话题，就是培训内容的针对性。 如果你所教授的内容 …

研究发现，对有效入职流程进行投入有助于提高员工的保留率、士气和工作效率。 与那些没有得到良好的入职培 …

企业内训师是授人以渔、传人以道的崇高职业，但若想成为一名优秀的内训师必然需要一番修炼。内训师的修炼可 …

所谓互动是相对于企业培训师而言的。在企业培训的授课中，讲师其实在说“单口相声" …

为什么提出做“透”，是因为现阶段的企业培训没有表现出其应该表现出的作用。要培 …

引导式培训这两年持续升温，成为培训界的热门概念和技术，引导是个好东西，可是如果滥用误用，就会重演各类 …

今天就说说做为培训师的二三尴尬事。 1、记错出差时间 身边有好友讲师经历过记错出发时间的情况，好在是 …

为什么说企业的竞争，最终是企业学习能力的竞争？ 为什么中国企业大量做执行力的培训，可执行就是不到位； …

一、职业培训师面临的第一个压力是授课效果与培训反馈。 企业学员的期待与培训师对自己的高期待难免有压力 …