企业管理培训

新员工培训方案是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一 …

员工入职时，需要培训；员工绩效考评结果未达标时，需要培训；员工轮岗晋级时，需要培训；新技术、新工艺应 …

企业培训是为了企业自身和员工个人的发展目标，有计划地对全体员工进行训练，使之提高与工作相关的知识、技 …

很多培训项目是需要依托于业务部门的支持。培训项目的课程内容设计与开发需要业务内容专家贡献力量。因此建 …

众所周知，人才问题依然成为制约企业战略落实的瓶颈之一，而其中人才梯队建设、骨干成员的培养、培训体系构 …

企业培训师吉宁博士透过众多企业发展过程中对培训的需求、困惑和疑虑等现象，探寻企业培训管理与运营瓶颈和 …

企业培训体系构建，是一项繁重而又艰巨的系统工程。不可能一蹴而就，也不可能在短期内取得明显效果，但其中 …

职务设计要符合人性，管理者可以充分发挥其优势和特长，如果要求太具体，不利于管理者发挥；如果太有个性， …

鉴于企业自身管理的局部不足，许多企业的老总想到了外部培训，派到外面一些专业培训机构学习。可等到这些人 …

培训需求把握不准，课程上得再好，也解决不了问题。然而，需求泛滥、需求模糊、需求不实等是当前培训市场的 …