企业管理培训

当今世界，人们在一家家公司间越来越频繁地变换着工作，对新员工的入职培训就成为日常必需。多达70%的高 …

大型企业建立企业大学，是因为软装培训资源充足，培训基础牢固，培训体系完善。中型企业建立培训体系，是因 …

培训效果的评估是培训的最后一个环节，但由于员工的复杂性，以及培训效果的滞后性，想要客观、科学地衡量培 …

而当企业发展到一定规模后，就会体现一些除了经济价值之外的社会道义、企业文化带来的其他价值导向等等。在 …

人怎么来管?还是要靠企业管理制度，所以应该先把基本的企业管理制度和流程建立起来。 那么，制度建设要注 …

管理比你聪明的人–或者甚至是那些自以为比你聪明的人–是一个真正的挑战。无论你 …

创新管理办法指在把握创新的上述原理的基础上，以这些原理为中心，结合企业的具体情况，展开并形成一系列管 …

临近年关，总觉得心里多了点儿牵挂？没错，年！终！奖！要来了！年终奖能延期、分期发放吗？提前离职能不能 …

随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受，培训也开始为大家所重视。可是究竟应该如何做好企业的培训 …

企业的资源有80%是看不到的。公司管理办法水平低下的企业的特征，是它的公司管理办法总是围绕看得见的2 …