企业管理培训

企业发展到一定程度，必须引进和使用专业人士。我的总结是业务的人要自己培养，但专业的人要从外面引进。原 …

管理寓言：有一天，狂风刮断了大树。大树看见弱小的芦苇没受一点损伤，便问芦苇，为什么我这么粗壮都被风刮 …

“居安思危”一直是中国人常用来告诫从政者的最常用的一个词，出自。春秋时期，有 …

绩效考核管理体系是上级和下级之间持续对话的过程，这才是绩效考核管理体系的实质。 绩效考核管理体系的实 …

大到一个国家，小到一个企业集团管理体系、一个个人，观念是主宰其发展的主要动因，也是其成败与否的最关键 …

企业在制定财务管理战略决策的时候，会经常涉及到“四阶段”分析。这里，我做一个 …

创建优秀公司文化的最好方式是进行经常性的、具体的和及时的团队赞赏与个人赞赏。在优秀公司文化中，赞赏不 …

企业活力来源于不断变革!缺少了这种活力，大型组织的改革就很难成功，或许可以说完全不可能成功。 企业改 …

一位做培训的朋友说过，他把60%的精力用于培训需求研究。这是一位高手，高就高在能够挠在员工的痒处，那 …

企业内部培训通常由HR或培训经理负责联络与协定，正常流程可以概括为需求探访与汇总阶段、培训计划制定与 …