企业管理培训

职场案例： 场景一：某中层干部开完会，回去传达公司削减成本的政策，他说：“兄弟们，公司要 …

领导权的传承不应在当前领导人准备好离开时进行，而应在继任者准备好领导时进行。因为决定一次成功传承的关 …

旧的商业模式已然涅槃，高度协作、通力创新的新型商业模式正在浴火重生。现在，任何行业、任何职位的人，都 …

很多民营企业由于自身各方面的不足，进而在实施战略管理工作时，往往会有误区的存在。作为企业管理人员来说 …

美国福喜是一家在全球有超过50家食品加工厂的百年企业，其采购商是餐饮行业赫赫有名的巨头，以食品安全标 …

知识经济的核心就是以人力资源和知识资本为中心的新经济。1992年诺贝尔经济学奖得主，美国经济学家贝克 …

最近，不断被问到管理办法和领导的相关问题，颇有感触。 记忆犹新，在20世纪80年代初，大学第二学期， …

管理不是计划、组织、协调、控制，而是以机制为保障，实现循环创新，不断地发现与解决问题。通过建立机制， …

随着社会和经济的飞速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，虽然竞争方式多种多样，但归根到底，企业之间的竞 …

当我开始在42.195公里的跑道上跟自己较劲时，那些马拉松老手们给我很多很多的经验、方法、技巧甚至教 …