人力资源管理培训

1.从组织文化的角度去“选人” 很多企业的人力资源管理者在面试选拨当中，注重 …

1.企业人才战略管理的用人理念错误，盲目追求心理平衡 不少企业老板对从业人员的整体水平的准确考量时有 …

1.专业 培训经理，不是你会讲课会培训活动(这是培训师的活计)，而是你懂得如何管理培训，知道如何把培 …

薪酬的差距有两种：1、不同岗位的薪酬差距；2、同一岗位不同等级的员工薪酬差距。 第一种差距可以通过岗 …

一般地，薪酬是由固定与浮动两部分组成。因此通常所说的薪酬结构往往是指薪酬的固定部分与浮动部分的比例安 …

e-Learning直译为电子化学习，顾名思义，学习什么呢？当然是学习电子课件。这么理解似乎没问题， …

在公平原则下，福利倾向于绝对值上的平均倾向。因此，相较于员工对薪酬管理组织内部公平性的追求，福利的社 …

1.找出员工们的动力是什么，并且用适当的方法实现员工激励。 无论员工喜欢的是奖金、在家工作的自由还是 …

1.了解需求 企业经理人要充分了解和把握员工的需求，在思想上引起高度重视。 一是换位思考，要站在员工 …

1.尊重信赖人才 明确人才是企业的中流砥柱，尊重信赖人才，是企业留住人才的先决条件，是企业从感情出发 …