人力资源管理培训

绩效面谈应该怎么谈，有很多方法和技巧，但这些方法技巧多半是“理想状态”下的套 …

互联网时代，IT（信息技术）的出现，大大超出了人们的预测范围，它正在深刻地改变着经济、市场和产业结构 …

1.根据企业战略提出实现岗位职责/发展方向所需的胜任能力。 2.通过BEI法，结合企业的期望建立各个 …

从招聘规划、方案、程序、内容等方面的工作准备妥当后，人力资源还要检视些什么呢？ 其实，许多情形下，都 …

1.通过事业说明会，让候选人了解行业发展现状。 通过事业说明会，让候选人充分了解行业在国内外发展的现 …

1.在薪酬制度中为新进员工薪酬套入确立规范 在企业薪酬管理制度中对新员工薪酬的套入办法进行规范，一般 …

1.事实考评为主，主观考评为辅 企业推行绩效考核体系会面临的方法问题，如考核以感觉为基础判断还是以事 …

1.建立胜任力模型，注重潜能 企业可以分别建立中层经理人应具备的通用胜任力模型和专业胜任力模型。通用 …

1.好事要分开享受 作为企业经理人，如果你要给员工发1万元的奖金，那么最好分两次，每次给他5000元 …

1.公司的薪资结构可以有哪些是工资条中显示? 基本工资、职务工资、各类岗位补贴、加班费、保密工资、提 …