人力资源管理培训

岗位调整是前述工作的延续。任何企业在进行基础管理建设系统工程时，都必须遵循调研诊断、企业战略梳理、确 …

当遇到产出不是计算产品的数量，而是如果管理一个团队或者影响别人，或者帮助别人更好地合作的公司，这样的 …

金钱是吸引高端人才的有力工具。但是当需要提升动力、绩效和敬业度的时候，其他心理因素更加重要。 员工会 …

第一，在岗位缺人，拔高使用的情况下，要给新任者辅导和支持。 如，一个技术骨干，让他当了车间主任，他做 …

1.微信群交流 微信已经非常普遍，通过微信群可以让学员随时随地的沟通交流。提醒出勤、提醒作业，组织活 …

1.切合实际原则 岗位设置因企业而异，没有标准配置。企业现阶段的工作和所处区域制约企业岗位设置。岗位 …

1.明确岗位真正需要的职业技能和特质是什么？ 这些候选人各自具有哪些技能与特质？例如，一个企业需要的 …

A企业因业务需要，决策者提出招聘一位高级产品开发工程师，初步的要求定位较高。人力资源管理者拿到需求之 …

如何稳定员工这类问题是困扰广大创业公司的难点和重点。 而考虑到创业公司很难通过提升工资和福利的方式来 …

留任面谈是企业经理人与高价值的“有离职风险的员工”定期进行的一对一结构化的留 …