人力资源管理培训

1.企业完善的职业技能培养计划是吸引并留住技术型人才的一种有效方式 对于重视技术的人员来说其探索自身 …

1.组织培训，统一思想；(为什么要推行绩效考核) 2.成立组织形成共识；(清除中高层管理人员的阻力) …

1.强化经营计划，适应多种工作空间环境 人力资源管理者应该向关键决策人说明实施弹性工作方案节约的硬性 …

第一，员工流失在表达什么？ 1.表达对收入状况的不满，心中怀有更高期望； 2.表达对上司管理能力与方 …

创业期靠“魅力”、成长期靠“前景”、成熟期靠&ldq …

在绩效面谈之前，考评者必须明确本次绩效面谈的目的、内容和要求，即需要明确本次面谈主要交流和沟通的主题 …

绩效面谈必须反馈有效的信息，考评双方只有掌握完全的信息，真正地把握问题的要害，才能明确应当从何处入手 …

在绩效面谈中谈话焦点应置于硬数据为基础的绩效结果上，即摆出量化的事实，使被考评者信服，而不是一味地责 …

有人说，绩效考核是一把双刃剑，那么绩效面谈就是剑走刀锋，要么失败，要么成功。 有人说，会谈的领导，则 …

1.后备人才发展行动方案不明确 有为每个人制定的发展行动吗？ 如果没有，那么人才管理计划就没有落地的 …