人力资源管理培训

要保证绩效管理体系能够发挥相互促进，相互协调的作用，需要在绩效考核指标设计环节做好两件事： 一是对组 …

1.先确定人才招聘目标即招聘需求的确认 确认的过程不单单要确定岗位，岗位数量，技能要求，有无特殊要求 …

激励是最能激发人斗志的行为。一般情况下，激励可以是有形的，也可以是无形的。 针对于企业的现实情况，可 …

1.物质激励与精神激励相结合 只有物质激励是害人，只有精神激励是愚人。金钱是短期而最有效、长期而最无 …

1.志同道合-可落地的企业文化是提升员工敬业度的关键 企业文化是企业日常运营管理的核心，在激励员工提 …

很多情况下人力资源管理者会发生以下四件事： 首先，拿到用人需求后，没有认真做岗位需求分析，不了解用人 …

专职绩效管理人员的绩效和价值是通过公司绩效管理系统的效果来体现的，其扮演的是专家和组织推动者的角色。 …

企业培训师吉宁博士认为宏伟的战略与奇妙的商业模式，最终都需要每一个员工的努力来实现，统一到一个系统架 …

一个管理系统的有效运行，除了需要良好的制度体系以及与之相匹配的组织文化外，还需要什么呢？ 关键还是人 …

1.战略：关注未解决的小利益 过去做生意，总是从大处着眼，而现在都会关注人的小利益。战略不一定要&l …