人力资源管理培训

面对去意已决的员工，企业要在充分了解其价值的基础上，借鉴知名公司的做法，结合自身情况，对离职员工进行 …

绩效管理体系设计和实施的前提是：企业已经有短、中、长期战略目标并且能够层层分解到各部门和各个岗位。绩 …

1.低于期望值 任何员工进入企业谋求的首要目的就是：企业能够给予比较好的报酬；如果是职场新员工，那就 …

员工的懒惰问题主要表现为不干事或干事效率低下，但从来都没有无缘无故的懒人，一般来说，员工的不干事或少 …

员工绩效管理流程的起点是清晰地记录下每个岗位的角色和职责。 从新员工入职第一天开始，主管就应当为员工 …

当人力资源管理者设计和实施绩效评估流程时，应该考虑： 绩效评估流程是否与其他人力资源管理者系统一致？ …

职业规划是与自由的市场经济相对应的，所以最早也是产生和发展于西方，进入中国，出现真正意义上的职业规划 …

作为一类新兴职业，职业规划师在中国，目前还没有统一规范的认证体系。一些有影响力的认证培训的主要内容是 …

1.表扬在前，奖金在后 像表扬和认可这类无形的员工激励无需花费成本，效力却不亚于金钱。如果你采用物质 …

1.领悟力 一个经理人在市场竞争中当动不动，当说不说，不该动而动，不该说而说，都是缺少悟性的表现。 …