人力资源管理培训

在绩效考核指标分解环节，要重点关注以下六个关键问题，包括：如何确定定量指标和关键任务；如何准确定义K …

1.确定工资策略 企业为了更好地激励高层管理人员和企业骨干人员，建立了将短期激励与长期激励相结合的工 …

绩效评估是每一位经理人的工作中非常重要的一部分，因为几乎所有的工作都需要通过绩效评估最终体现结果和成 …

人力资源管理者和业务部门负责人各自分管自己的一亩三分地，工作职责和业绩目标不同，都是拥有一定权力和资 …

1.正视“90后”已经成为职场基层员工的生力军 企业招聘时要注意观察&ldq …

人才之于企业越来越重要，选人—育人—留人也成为了人力资源经理人的主要工作之一 …

人才招聘是整个企业预警系统中重要的一环，成功的招聘会使企业的人才流动率大大降低。一次招聘是否成功，要 …

公司一次性授予员工股权，授予日可以是员工被聘用之日，以吸引员工加入本企业；也可以是员工晋升之时，这可 …

1.激励计划的对价性 股权激励通过授予公司员工（激励对象）一定数量的股权，使激励对象身兼企业经理人与 …

1.没有建立差别激励机制 很多企业未设立差别激励机制，优秀员工的付出与回报不对等，他们价值很难得以反 …