吉宁博士观点
在谷歌公司，老板对下级一般是开门见山地提问：最近项目进展如何？遇到哪些问题？如果负责该项目的下级在1 …
全文阅读人力资源管理者能力提升：你对人才进行分析了吗？
2016年11月2日 人力资源管理培训
企业寒冬，人力资源管理者有做过裁员沟通吗？
2016年11月2日 人力资源管理培训
裁员沟通环节，是缺乏裁员经验的人力资源管理者最需要重视的部分。因为无论是法律还是程序方面，其实我们都 …
全文阅读绩效管理与股权激励的千丝万缕
2016年11月2日 人力资源管理培训
目前，传统的绩效考核和新模式的股权激励作为企业管理、人才激励的两个重要手段，受到了广泛的关注与重视。 …
全文阅读对企业而言，没有比员工培训更划算的投资了
2016年11月2日 人力资源管理培训
我曾经看过一个资料，具体年份已经不记得了，资料说美国某权威机构曾经对当年《财富》500强中的44家公 …
全文阅读人力资源管理者如何运用“设计思维”创新人力资源工作
2016年11月2日 人力资源管理培训
很多时候人力资源管理者做多事情，但是效果还是强差人意，很有可能是思维方式除了问题。 “设 …
全文阅读选择人力资源行业需要哪些证书？
2016年11月2日 人力资源管理培训
1.人力资源管理师资格认证 人力资源管理师资格认证考试是对考生的知识、素质、能力的综合测试和检验，是 …
全文阅读人力资源管理者如何为公司招到牛人？
2016年11月2日 人力资源管理培训
第一，深入了解业务需求。 每个招聘经理都是BP，只能靠BP来对接人才招聘需求的招聘经理拿到的永远是第 …
全文阅读从不同的角度来说说人力资源管理者面试技巧
2016年11月2日 人力资源管理培训
1.“稳定”因素 人力资源管理者阅人更主要是阅出候选人潜在的价值，候选人跳槽 …
全文阅读股权激励与薪酬奖金不同
2016年11月1日 人力资源管理培训
企业实施股权激励，员工要出钱；上市公司推行股权激励的时候都是带行权价格的，如果价格低于市场价则公告取 …
全文阅读折叠股权激励的四个作用
2016年11月1日 人力资源管理培训
1.激励作用 使被激励者拥有公司的部份股份(或股权)，用股权这个纽带将被激励者的利益与公司的利益紧紧 …
全文阅读