人力资源管理培训

薪酬管理的目标是吸引、留住及激励优秀的员工更好地实现企业的各项目标，为企业能够合理支付薪资提供一个长 …

1.提升员工执行的能动性 有实验研究证明，在工作中，任务的完成能顺利转变成员工的承诺时，往往都执行得 …

提升招聘绩效以支持业务持续健康成长，是人力资源的首要挑战。人才成本及招聘难等问题凸显。 企业应更注重 …

越来越多的成功公司，并没有只单纯的从外部招聘入手，更多是审视公司内部，发现合适的人才，并将员工的经验 …

薪酬管理体系在设计的时候，必须要从两个角度考虑：一是业务人员，二是非业务人员。业务部门是赚钱的部门， …

1.不辞而别 如果优秀人才不辞而别另择高就，公司上下事先却无人觉察或知道并且没有人报告，则实际上是企 …

随着我国企业制度改革的逐步深化，国内越来越多的企业实行员工股票期权形式的员工激励计划。 对股权激励是 …

针对企业广大员工，实施虚拟股份制。 员工是企业的基石，尤其是中小企业，自身规模相对较小，员工的作用体 …

其实都是源于企业管理观。 1.功劳与苦劳 现在大家普遍知道，“苦劳”是对绩效 …

1.通过薪酬满意度调查，了解员工对薪酬的期望 企业可以经常性地进行薪酬满意度的调查，通过内部调查了解 …