人力资源管理培训

推出股权激励的公司，股权激励起到了“金手铐”的作用，促使公司完善公司治理结构 …

1.物质激励 物质激励主要通过物质刺激的手段，鼓励员工工作，其主要形式包括工资、奖金、津贴等。研究表 …

1.完善薪酬管理机制 针对不同工作性质和处于企业组织不同层次、不同岗位的人才，企业应采取不同的评价标 …

一个成功的企业，背后都有一个优秀的人力资源管理者，人力资源管理者决定一个公司人才的分配及公司的发展， …

小公司的人力资源管理者要想逆袭，培养向大公司人力资源管理者的能力，可以通过：发现问题—& …

1.官网不能丑–第一印象很重要 毕业生一般都在网上投递简历，所以网站的格调一定要高且专业 …

一个企业的离职率若总是偏高，不仅总让人才处于紧缺的状态，也让企业运营的成本不断增加。想要更好地实现人 …

公司发展都会经历几个阶段，每个阶段的发展都有不同的特点和要求。一般管理学上把公司发展分为四个大阶段： …

1.股票的来源问题 股权激励的授予者是控制股东，用作股权激励的股票主要来自三种途径，第一，公司回购发 …

所谓的资金，即行权时用以购买股权的资金，其来源对股权激励计划中的激励对象而言，是一个非常现实的问题。 …