人力资源管理培训

第一，全程职业生涯战略招聘模型关注的并非企业全员，而是企业中有高执行力或有关键技能的核心人才，这样更 …

企业培训师吉宁博士通过观察了解一些企业培训成功以及失败的案例，很大原因是培训采取的方式以及具体措施与 …

企业的发展和运营关键的是人在发挥作用，企业的“企”是由人和止组成，离开了人， …

入职后到各部门学习一个月，了解其他部门的工作流程，拉近跟其他部门的距离，这是优秀的人力资源管理者入职 …

1.远见卓识的领导 企业的领导者应该基于理解顾客和市场，有效地发挥领导的作用：建立组织的长久使命、激 …

简单来说，企业的中下层以岗定人，中上层以人定岗。 企业的中下层是必须要用详尽的操作流程、作业规范、质 …

人力资源管理者组织重新设计，简单来讲就是将人力资源管理者的角色一分为三。领先实践证明，这种业务模式的 …

高层管理人员因其需求动机各不相同，因此对其的激励政策也不能一概而论，不同需求动机的员工追求不同的事物 …

1.设立比较高的目标 当代社会是一个飞速发展的社会，同时也是一个浮躁的社会。在这个社会下，每个人都希 …

1.严把关：选择与企业文化匹配的“新生代” 选对人才能谈得上留住人。人才招聘 …