人力资源管理培训

处于不同阶段的企业，对于人力资源管理的要求是不同的。无论激进或落后，都只能事倍功半。根据塔克门的团队 …

作为一个企业的人力资源管理者人员，首先理清自己的职责，是需要参与打造幸福企业，让员工快乐地工作，从而 …

美国密西根大学教授戴夫·乌里奇早在1980年代就提出人力资源工作者的四个角色，即：战略 …

人力资源管理者必须承担“五项任务”，其核心，是一个“合&rdqu …

在没有高薪的情况下要吸引并留住人才，初创企业该怎么办呢？ 以理念感化，不太实际；以福利激励，资金不够 …

事实上，对团队的日常激励，并非一定要同“钱”挂钩。可以根据人的情绪变化特点， …

1.帮助员工建立自我认知 帮助员工认识自己、认识自己的优缺点、认识自己的身份，学会从岗位角色定位&m …

如果说人力资源专业是一顶皇冠，薪酬设计就是皇冠上那颗最亮的明珠。人力资源管理者们一般都希望能够跳出自 …

工业4.0是近两年比较火的一个概念，是德国对工业转型的整体思路。企业经营模式的变化必然会要求管理方式 …

第一步，全员绩效基础理念培训。 绩效管理要想真正走向成功，真正为企业战略的实现提供保障，那么就必须让 …