人力资源管理培训

1.“坏事传千里”效应 在招聘面谈过程中，企业经理人在聆听应徵者陈述之后，会 …

有人会问，人力资源管理者一定要懂业务吗？我不懂业务行不行？有人说不行，因为现在到处说人力资源管理者必 …

从目前公布的员工持股计划来看，相比规范的股权激励，员工持股在参与人数、大股东可以兜底以及操作的灵活性 …

许多老板认为最好的，也可能是唯一让自己的员工得到激励做好工作的方法是支付他们更多，无论是以高薪水，红 …

在企业管理活动中，对员工激励的目的是为了调动员工工作的主观能动性和生产的积极性，激发出员工的创造力和 …

1.调策略 一个未经系统规划的薪酬管理体系，随着企业的发展，大多数会表现为以下三个种类： 一是&ld …

企业员工的成熟度对于成熟度变革来说也具有重要影响，因为企业员工是绩效管理的具体执行者，既是绩效被考核 …

随着企业业务的发展，企业将业务拓展到其他地区的机会越来越多。作为身处总部的人力资源人士应如何有效实施 …

1.创业期招聘策略 企业是新生儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，公司规模小、人员少，但却极富灵活性 …

成本额与成本率，虽然仅有一字之差，但实际意义却有着巨大的差异——前者关注的是 …