人力资源管理培训

要想搞清楚『如何设计薪等薪级表』，先要明白薪酬管理体系是什么？ 第一，三大薪酬管理体系。 一是技能工 …

调薪是人力资源部每年必须要面临的重要工作之一，有效调薪可以留住优秀人才，不合适的调薪也可以成为绩差员 …

在这个信息爆炸的时代，每个人几乎每天都会接到那么几个骚扰电话，宝宝们心都好累。所以如果不能在电话的前 …

渠道销售人员绩效考核分为常规性关键指标考核内容和按季度阶段性工作要求动态考核指标，以上两项为核心考核 …

如何设计具科学性、合理性、系统性的薪酬管理体系，做到按劳分配，多劳多得，公平公正呢？人力资源管理者薪 …

1.电话邀约流程 接通对方电话，自我介绍，(某某公司，在前程上看到您的简历，想邀约您过来面试)； 沟 …

利用电话沟通撬动目标人才在锁定目标人才以后，人力资源管理者通常需要通过电话沟通，主动联系与吸引人才。 …

在进行薪酬设计之前必须评价所有的岗位，而岗位评价的前提就是岗位分析，因此，工作分析与评价是薪酬管理， …

薪酬的外部公平，是员工将自己的薪酬和本单位以外的人进行比较而获得的一种关于公平的感觉。企事业单位生存 …

薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者是技能所得到的薪酬进行的各种安排，是依据公司的经营战略、经济能 …