人力资源管理培训

科技型公司里的员工都是知识型员工，当然员工激励方案也有着自己的特点。 物质激励。主要通过物质刺激的手 …

每位员工都有自己不同的需求，针对不同的需求，企业的员工激励可分为：经济福利激励、绩效考核激励和价值满 …

工作的根本动力来源于自我激励。通过改善员工的工作环境，以激发员工内在的自我激励的力量，才是有效的员工 …

员工福利管理在现代企业经营发展管理中日益受到重视，企业认识到福利的员工激励功能越来越重要。如果企业经 …

企业绩效考核制度的制定遵循一定的原则。 第一个层面：普适性。这是进行绩效管理的共同基础。 第二个层面 …

企业薪酬管理的制定直接影响员工的收入，同时也是员工激励的重要手段。薪酬制定过高，不利于企业的发展，但 …

一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织里，经理人都是下级的镜子。可以说，只要看一看这个 …

十个失败的领导者，九个不懂得激励下级。十个失败的企业，九个忽视激励员工。员工激励是现代企业管理中非常 …

现代企业的竞争日益激烈，而核心员工在企业中的作用越来越重要，但是核心员工的流失问题也出现在高层管理的 …

企业进行高绩效管理，应该注意一下四大关键点： 一，指标设置高不得 在目标建立与分解时，很多老板将各项 …