人力资源管理培训

世纪是知识经济时代，也是人才主权时代，人才的流动性导致了企业人才流失的严重性。 尤其是企业在初期招聘 …

绝大多数公司对他们给员工的薪酬奖励是不进行投资分析的，然而这恰恰是公司最大的支出项目之一。调查发现只 …

企业培训师吉宁博士认为所有人才都是需要提前关注提前规划培养的，你的企业如果不做人才梯队建设，那么想必 …

众所周知，薪酬事关员工的切身利益，是非常敏感的事情，所以，为什么薪酬在企业内部应该保密的原因之一。 …

很多企业都采用物质激励的方式激发员工的潜力，但往往起到一些负面的影响力。 1、企业为争取或留住某些优 …

1、设计与制定薪酬战略 薪酬的作用是吸引、保留、激励人才，但吸引、保留、激励人才的最终目的是什么呢? …

薪酬管理常常成为人力资源的困惑，如何做好企业薪酬管理呢? 一：薪酬管理涉及内容太多，无从下手 利用系 …

传统的企业招聘管理通常有以下痛点： 一、碎片化招聘 传统招聘要经过发布职位-筛选简历-邮件沟通-笔试 …

人力资源不可避免的要面对员工离职的情况。员工离职又有哪些成本需要计算呢? 招聘成本。主要包括人力资源 …

人力资源用人五大原则： 一、用人合理化 销售人才最重要的素质就是坚持、有很强的开拓能力与执行能力，这 …