人力资源管理培训

一、量化考核指标宣传激励价值 在薪酬实施中要规定了两个量化考核，即人员上岗考核和薪酬兑现考核。 人员 …

如何从企业文化的视角来探究中小企业人力资源管理绩效的提升路径，促进中小企业的发展，是目前亟待解决的重 …

究竟什么是绩效管理，绩效管理的意义和作用何在?实施绩效管理能给我们带来什么? 绩效管理的概念告诉我们 …

1.薪酬制度不规范、弹性差。很多中小企业没有形成科学合理的薪酬管理制度，员工的工资标准约定俗成或由企 …

知识员工不太好管理，但管理的价值又很大。知识员工的工作具有专业性、独立性、创造性的特点，工作过程难以 …

企业薪酬管理的主要内容如下： 1.薪酬的目标管理，即薪酬应该怎样支持企业的战略，又该如何满足员工的需 …

企业在发展的过程中，最主要的资源是企业的员工，员工和领导的沟通更有助于企业的发展，作为企业的基层员工 …

企业的经营管理是一个永远也谈不完的话题，关于企业经营的一些理论和观点也是层出不穷，企业在改制、发展的 …

KPI绩效考核在标准层面存在哪些问题?企业经理人在找到员工为企业做贡献的KPI绩效考核指标，并不意味 …

薪酬管理是人力资源管理作业活动的重要组成部分，其作用不仅体现在人力资源管理内部，对于整体组织管理也具 …