人力资源管理培训

一提起如何激励下级，不少经理人特别是中层管理人经常抱怨说：“我一没有给下级提职晋升的权， …

关于绩效考核的困惑或问题大致可以归为以下五类： ·设计了一套系统的、完备的考核体系，落 …

(1)效率目标 效率目标包括两个层面，第一个层面站在产出角度来看，薪酬能给组织绩效带来最大价值，第二 …

薪酬激励是目前中国大多数企业中，最重要也是最有效的激励手段，因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意 …

什么工作薪酬高?当然，薪酬高的工作有很多，但并非每个人都能做。调整好自己的心态，认定自己的特长，适合 …

员工：一分钱，一分货。给多少钱做多少事。 企业：一分货，一分钱。做多少事就给多少钱。 到底是先有薪酬 …

薪酬管理比起人力资源管理中的其他工作而言，有一定的特殊性，具体表现在三个方面。 1、敏感性 薪酬管理 …

1.按考评时间分类：可分为日常考评与定期考评(1)日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、 …

在许多企业看来绩效管理就是绩效考核，是为了提供利益分配的衡量标准而存在的，例如，某公司的考核目的主要 …

绩效考核是企业普遍实施的激励方法，绩效考核的实施不仅规范了员工的行为，而且让员工工作效率更加的提升， …