企业想要持续发展,重要的是找到合适的人才,然而人才招聘影响因素较多,人才究竟合不合适,往往需要入职后 …
全文阅读人力资源管理者选拔合格人才的“三步走”战略
2016年8月5日 人力资源管理培训
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企业想要持续发展,重要的是找到合适的人才,然而人才招聘影响因素较多,人才究竟合不合适,往往需要入职后 …
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评估一个人的绩效,一般来说,有三个比较对象:与目标要求比较,是否达到;与同事绩效相比,是高还是低;与 …
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企业管理体系必须充分考虑企业的特点、发展阶段、战略目标、员工知识、技能、能力等。 一个企业的绩效管理 …
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1.重员工个人绩效管理,忽视企业整体绩效管理 绩效管理的主旨是企业战略和经营目标的达成,其手段是通过 …
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定量指标在绩效考核指标体系中占有重要的地位,在保证绩效考核结果公正客观方面具有重要作用。但定量考核指 …
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有些公司多年来能够保持中层以上的管理人员离职率低,人员稳定的人力资源管理佳绩。在当前民营企业普遍感慨 …
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绩效管理实施过程中,很多经理人对绩效考核工作比较重视,但对绩效管理的其他环节则明显的重视不够,这是初 …
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现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事,与自己“八竿子打不着&rd …
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不同的测评形式,适宜测试的维度不同。招聘面试维度是根据面试具备双向交流、直接观察的特点从全部测试维度 …
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招聘官在候选人采购上做到高效,主要体现在让用人部门经理面试最少的人,却能从这些人中找到与岗位匹配的理 …
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