人力资源管理培训

1.提前通知 至少要提前三天通知员工，要清楚的告知员工，这将是正式的年终绩效评估。 2.整理好绩效管 …

1.确定绩效考核指标的过程需要软硬兼施 企业制定考核指标的过程，往往是考核者与被考核者博弈的过程。一 …

1.工作态度有所转变 因为职位来之不易，因为曾经努力付出过，所以聪明的企业经理人们一般都采取了明哲保 …

新员工入职后往往会对工作环境、工作氛围、工作量和直属领导的感知进行心理打分，如果分值高于或与预期值相 …

团队建设除了“力”的建设之外，还有更重要的建设是本质，其中包含以下五大方面： …

随着企业发展到一定阶段，老板感觉到自己的知识和能力不够用了，自我提升的愿望开始萌发，于是安排自己去学 …

与传统的招聘甄选相比，基于素质模型的招聘甄选具有明显的优越性。基于素质的招聘甄选将企业战略、经营目标 …

从人才招聘规划、方案、程序、内容等方面的工作准备妥当后，还要检视些什么呢？ 招聘时，人力资源管理者千 …

1.人才招聘如相亲 相亲已不再陌生，相亲的双方在心里都画了一条线，这根线就是标准线，如果对方达不到这 …

1.把能力素质模型评价与绩效考核评价相混淆 如一家企业的绩效评价得分有三个方面构成：目标达成情况、岗 …