人力资源管理培训

人力资源管理者经理人的一项重要任务就是替企业选人、用人、育人和留人。但企业常会出现的是：忠诚的能力不 …

从本质上来说，高层管理人员激励和普通经理人的激励没有什么不同。 但和普通经理人及员工的激励不同，高管 …

1.充分利用绩效管理流程 学会利用流程沟通绩效要求，让员工承担实现目标（“What&md …

1.必须让创始团队和高层经理人一起参与，让大家总结我们今天之所以取得一定成功，是因为整个团队身上所拥 …

1.建立透明的信息传递制度 作为企业经理人，当你觉得某件事足够有意义，或足够重要时，就将它与公司团队 …

1.提升入职培训流程 入职培训流程就应该着眼于新员工的长期发展道路，这样才能留住好员工。这里的培训不 …

1.提供有竞争力的薪酬 支付最高工资的企业最能吸引并且留住人才，尤其是那些出类拔萃的员工。较高的报酬 …

当企业转型为平台，这对于以“后勤”定位的职能部门来说绝对是挑战，尤其对于人力 …

1.人力资源的挑选 这意味着企业如何获得最优秀的人才，好用的人一个顶十个。这就给企业提出了挑战，企业 …

其实很多人力资源管理者都有着相似的经历，在职业生涯中从开始不懂，到慢慢懂一些，到开始有专业觉悟，再到 …